Celebramos calorosamente a QIGN SOAR Automobile Co., Ltd. pela aprovação bem-sucedida do laudo de “Empresa AAA de Boas Práticas Padronizadas!”

Em 16 de junho, o Bureau de Supervisão de Qualidade e Técnica de Shandong organizou um grupo de especialistas de 6 pessoas para aceitar o trabalho piloto de empresa de "bom comportamento de padronização" de nossa empresa. De acordo com os requisitos das regras nacionais e provinciais para a aceitação da padronização piloto da empresa de boa conduta, o grupo de especialistas ouviu a liderança da empresa sobre o desenvolvimento do relatório piloto de "padronização de boa conduta", revisou a empresa para realizar o trabalho piloto desde os documentos, informações e registros, e amostragem no local, o grupo de especialistas confirmou unanimemente que a empresa preparou e implementou os padrões para construir um sistema de padrão empresarial mais completo, e para implementar os padrões para construir um sistema de padrão empresarial mais completo, a supervisão de qualidade e técnica da província de Shandong. e implementação dos padrões para construir um sistema de padrão empresarial mais completo, o mecanismo de autoaperfeiçoamento, autoaperfeiçoamento foi basicamente formado, o estabelecimento do sistema de padrão empresarial é apropriado, a operação é eficaz para atender plenamente à produção da empresa, operação e gestão das necessidades reais da padronização do trabalho realizado de forma eficaz e eficiente, para criar uma empresa de "boa conduta de padronização nacional" O trabalho de padronização realizado pela empresa é eficaz e eficiente, atendendo aos padrões e requisitos para a criação de "Empresa de Boa Conduta Padronizada Nacional", e passou com sucesso a confirmação de aceitação pelos especialistas com excelentes resultados, e foi avaliada como "Empresa de Boa Conduta Padronizada Nacional AAA". O Diretor Gao e o Diretor Lv do Departamento de Padronização do Bureau Municipal de Supervisão de Qualidade de Qingdao, o Diretor Yan da Administração de Supervisão do Mercado Municipal de Jiaozhou, o Chefe de Seção Yan do Instituto de Pesquisa de Padronização de Shandong, o Gerente Geral da empresa e outras lideranças compareceram à aceitação.

Desde que a empresa foi estabelecida como uma "Empresa de Boa Conduta de Padronização Nacional" (piloto) em 2018, ela seguiu rigorosamente os procedimentos de trabalho para a criação de "Empresa de Boa Conduta de Padronização Nacional", com base nos requisitos da série de padrões nacionais do "Sistema de Padrão Empresarial", combinados com as próprias características da empresa, e diligentemente realizaram o trabalho de criação de "Empresa de Boa Conduta de Padronização Nacional". características próprias da empresa, realizar seriamente o trabalho de criação de "empresa de boa conduta de padronização nacional". A empresa primeiro de toda a produção da empresa, operação, gestão e outros aspectos do processo, os padrões existentes para a coleta, suplementação, modificação, coleta e digestão de padrões avançados nacionais e estrangeiros, e fazer um bom trabalho de classificação, compilou, formulou um total de mais de seiscentos padrões de produção, gestão e outros tipos, formando padrões técnicos como o corpo principal, incluindo padrões básicos abrangentes, padrões de trabalho, padrões de gestão do sistema de padrões empresariais, e preparou cuidadosamente o programa de implementação. Na cidade, a seção de padronização do departamento de supervisão de qualidade do distrito sob a orientação de especialistas relevantes, a empresa do sistema de aplicabilidade do padrão, a eficácia da operação da situação de autoavaliação, e de acordo com o desenvolvimento do sistema padrão da empresa para pesquisa e análise sérias, e constantemente realizar autoaperfeiçoamento e melhoria do trabalho do sistema padrão da empresa está se tornando cada vez mais científico e razoável, sua aplicabilidade, eficácia foi continuamente melhorada, produção, operação de todo o processo de Todo o processo de produção e operação realizou gestão padronizada e controle eficaz.

A realização do trabalho de criação de "Empresas de Boa Conduta Padronizadas Nacionalmente" visa atender às necessidades da adesão da China à OMC e ao estabelecimento de um sistema econômico de mercado socialista, e de acordo com os requisitos da série de padrões nacionais do "Sistema de Padrão Empresarial", para aplicar os princípios e métodos de padronização, para estabelecer e melhorar o sistema de padrão empresarial com padrões técnicos como corpo principal, incluindo padrões de gestão e padrões de trabalho, e para torná-lo funcionar de forma eficaz. sistema de padrão empresarial, e fazê-lo funcionar de forma eficaz, na produção, operação e outros aspectos da implementação da gestão padronizada, de modo que as várias atividades de produção e negócios da empresa em um estado de controle eficaz, com o objetivo de reduzir os custos da empresa, melhorar a qualidade dos funcionários, estabelecer a imagem corporativa para a empresa criar melhores benefícios econômicos e sociais; ao mesmo tempo, mas também para melhorar o nível geral de qualidade da empresa e a competitividade abrangente, bem como para garantir a qualidade da fonte dos meios eficazes. Ao mesmo tempo, também é um meio eficaz para melhorar o nível geral de qualidade e a competitividade abrangente das empresas e garantir a qualidade desde a fonte. A empresa passou com sucesso nesta auditoria não apenas para melhorar nossa competitividade central, mas também para o desenvolvimento saudável da produção e operação da empresa para melhorar o estágio.

Objetivos de padronização da empresa:

1. Estabelecer e melhorar o sistema de padrão empresarial e realizar um fluxo de trabalho científico e padronizado; e

2. Promover a padronização com a padronização, impulsionar o processo por meio da padronização e melhorar a eficiência do trabalho e a qualidade da equipe com o processo.

A aplicação aprofundada da padronização corporativa:

1. Promover a padronização com a padronização é uma base importante para alcançarmos o objetivo de desenvolvimento de estágio ---- tornar-nos uma empresa de capital aberto.

2. O núcleo da estratégia recente da empresa ---- padronização e diferenciação:

Padronizar a gestão de negócios para abrir a lacuna com empresas gerais;

Estabelecer a vantagem competitiva com grandes empresas por meio de produtos e serviços diferenciados.